Когда умный человек окружает себя идиотами на работе
Что это? Какова цель?
Иногда мы видим, что успешные люди окружают себя некомпетентными сотрудниками, которые не могут достойно выполнять свои обязанности. Этот феномен называется "эффектом Питера". Он был впервые описан в 1969 году канадским психологом Лоренсом Питером.
Что такое эффект Питера?
Эффект Питера заключается в том, что компетентный человек продвигается по карьерной лестнице, пока не достигнет своего уровня некомпетентности. На этом этапе он перестает развиваться и начинает снижать уровень эффективности своей работы.
Когда компетентный человек занимает высокий пост и не может продвигаться дальше, он начинает окружать себя некомпетентными сотрудниками. Они напоминают ему, какой он был, когда только начинал карьеру. Он чувствует себя увереннее и не боится, что кто-то из них может угрожать его позиции.
Какова цель окружения себя идиотами?
Одна из основных целей окружения себя некомпетентными сотрудниками заключается в том, что компетентный человек может контролировать процесс работы. Некомпетентные сотрудники нуждаются в помощи и руководстве, что позволяет компетентному человеку оставаться на должности контролера.
Кроме того, некоторые люди окружают себя некомпетентными сотрудниками, чтобы увеличить свое самомнение и чувство важности. Когда некомпетентный сотрудник не может выполнить задачу, компетентный человек может чувствовать себя умнее и успешнее.
Вывод
Эффект Питера может привести к стагнации развития карьеры и снижению эффективности работы. Однако, некоторые люди используют его как способ контроля и увеличения чувства важности. Но в любом случае, для достижения успеха в работе важно не только окружить себя компетентными или некомпетентными сотрудниками, а развиваться и учиться на своих ошибках.