Зачем начальник пытается заставить сотрудника каждый вечер писать в общий чат то, что он сделал за день?
Все мы любим быть в курсе того, что происходит в нашей команде или на рабочем месте. Но зачастую эта информация остается за дверьми кабинета начальника. Именно поэтому один из начальников решил провести эксперимент и ввел новый обычай - каждый вечер сотрудники должны писать в общий чат то, что они сделали за день.
Почему такой подход может быть полезен?
1. Улучшение коммуникации. Регулярное обновление о том, что делает каждый член команды, помогает лучше понимать, кто работает над чем, и где возможны проблемы или задержки.
2. Повышение готовности к проверке прогресса. Когда каждый день дела идут в общий чат, это облегчает процесс проверки продвижения проекта для начальника или руководителя команды. Это делает общение более честным и прозрачным.
3. Повышение мотивации. Нет ничего более мотивирующего, чем знание того, что другие следят за твоей работой и будут благодарны за хорошо выполненную задачу. Это может помочь сотрудникам сохранять фокус и продуктивность.
4. Создание сильной командной культуры. Разделение своих результатов работы с коллегами может посильно способствовать лучшему командному сотрудничеству, укреплению связей между членами команды и созданию более единого подхода к работе.
Почему сотрудники могут быть против?
1. Приватность. Некоторые сотрудники могут не чувствовать себя комфортно в том, что каждый день нужно писать о том, что они делали. Они могут считать, что это необходимость нарушает их право на личную жизнь.
2. Неэффективное использование времени. Некоторые сотрудники считают, что обязанность сообщать обо всех своих действиях за день может занять слишком много времени и снизить их продуктивность.
3. Ощущение небольшого давления. Сотрудники могут почувствовать давление, что если они не сообщат о своей работе каждый день, то начальник будет считать их меньше продуктивными, чем они есть на самом деле.
Конечно, не все сотрудники подходят для такой системы - независимо от того, насколько она полезна для команды. Каждый имеет право выбирать, соглашаться или нет.
В итоге, каждая команда должна найти свой оптимальный баланс между необходимостью обмена результатами работы и соблюдением приватности и личной жизни. Если общий чат с результатами работы сработает для вашей команды - это может привести к улучшению взаимодействия, продуктивности и мотивации.